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在现场,难吗?“现场”无处不在,去个企业、进个社区,和企业家、社区居民聊一聊,并不难。然而,“到了现场”不是目的,从现场找到推进工作、作出正确决策的依据才是重要的,这是对临场观察和应对问题能力的考验。
在现场,关键是“心在”,这是一种状态。现场是发现问题的地方,也是找准解决办法的地方。如果把调研当作任务去完成,走个流程,认为去了就是干了,身在心不在,这样的“在现场”意义不大。有效的调查研究,离不开情感投入。以真诚的态度和群众、企业家交流,鼓励他们敞开心扉说出心里话,这样的调研才是有价值的调研。
中医讲“对症施治”,了解了病因,才能开对药方。因此,调研要“哪壶不开提哪壶”,专挑困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去,一心奔着发现问题、排忧解难去。以服务企业为例,激发各类企业发展动力和活力是服务工作的重要导向,把握住这个方向,更需定位不同体量、不同类型企业在发展过程中遇到的问题是什么。把宏观调查和微观调查结合起来,将共性问题和个性问题结合起来分析、研究,对现实情况的把握才会更全面、更客观、更深入。
当然,调研有方向、带着问题去,不等于先入为主、机械做事,要善于在现场抓“活鱼”,对“意料之外”的新情况新问题足够敏感,带着问题下去,更要带着问题回来。一去一回,将问题意识贯穿始终,方能有的放矢甚至有额外收获,提升调研的质量和水平。
发现问题、寻找答案,调研是一个求实、求是的过程。在现场,把问题捞上来,有针对性地研究、解决,这门学问想做好,须下苦功夫无疑。脚步更勤、脑子更勤,保持一份清醒和责任,沉下去、深下去,才能不断打开新局。
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在现场,难吗?现场无处不在,去个企业、进个社区,和企业家、社区居民聊一聊,并不难。然而,到了现场不是目的,从现场找到推进工作、作出正
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